近日，省交通运输厅完成内部审计“1+3”以审代训试点工作，有效探索了省级机关兼职内审人员内部审计工作落实方法，进一步提升了内部审计工作质效。

为统筹解决传统内审模式中存在的审计人员力量不足、基层同志实践经验欠缺、业务干部对审计知识理解不深，以及聘请的第三方机构人员对行业了解不深不透等问题，省交通运输厅在全面推行内部审计“以审代训”的基础上，选取部分审计项目，依托全省交通运输系统财务审计人才库，创新试点“1+3”以审代训方法。具体为：由厅财务处（审计处）内审人员任审计组长，协同本系统内部审计负责人或“以审代训”业务骨干担任主审、相关专业业务干部及第三方中介机构人员，共同组成审计组并完成审计任务。试点审计项目审计组职责明确、项目质量全流程严控、发现问题定性精准、审计建议科学可行，有效避免了全面委托容易出现的“一托了之”等问题的发生。

通过试点，创新探索了工作路径，提升了审计队伍能力素质，大幅节约了业务经费，切实提高了审计质量。（省交通运输厅财务处）