常州市天宁区审计局围绕政府投资审计“三个转变”，不断加大审计力度，提炼固化成熟做法，有效推动投资建设单位提高项目规范化建设水平。

一是提升内容覆盖度。实行“多维度”监督模式，覆盖项目建设全周期，重点关注概算执行、基本建设程序履行和建设资金筹集使用管理等方面，其中对招投标和政府采购以及工程价款结算等关键环节实行靶向跟踪、精准把控。去年以来，累计提出有针对性的审计建议5条，全部采纳。

二是提升机制整合度。推动审计机制现代化转型，有效整合国家审计、内部审计、社会审计三股力量，构建以国家审计为主导、内部审计为辅助、社会审计为基础的“三轮驱动”审计监督模式，先后有近百名内部审计人员、社会审计人员参与其中，形成更为科学合理的审计监管体系。

三是提升规划科学性。研究制定区级长期审计规划纲要，建立政府投资审计五年轮审项目库。加大与建设单位对接和指导，每年对年度政府投资项目进行全面摸底，动态掌握投资项目的建设进展，确保计划制定科学性、准确性、合理性。

四是提升队伍战斗力。优化“以审代训、审训结合”“以老带青”及“上挂学习”培养模式，进一步提升审计业务能力，培养复合型审计人才，形成合理梯队。去年以来，重点对11个政府投资建设项目开展精准指导和监管，有效促进全区政府投资建设项目依法依规实施。（孙薇）