为进一步深化和巩固上级审计机关集中整训成果，切实发挥整训实效，扬州市审计局在整训结束后，迅速对全市审计信息化发展现状进行梳理和回顾，总结成效，分析问题，坚持实战化工作导向，着力从四个方面深入推进审计信息化建设：

一是进一步强化组织领导。在一把手主抓信息化与网络安全领导小组这个组织架构下，加强对全市审计信息化工作的统一领导，进一步完善审计信息化发展规划，勾勒扬州审计信息化发展的总体方向，同时明确业务部门和技术部门各自的职责，形成全员参与审计信息化建设的良好氛围。

二是科学推进数字化审计平台建设。深入学习审计署“金审工程”三期建设指导意见和建设方案，积极跟进省厅“两个中心一个平台”的系统建设思路，借鉴先进地区的经验做法，立足扬州审计工作实际，紧紧围绕审计业务工作全流程，着眼于方便易用、契合实战、集约建设、一体化应用等方面来科学推进数字化审计平台的建设。

三是夯实工作基础，为审计全覆盖提供支撑。逐步摸清被审计对象底数和基础信息，逐步收集常用外部数据资源，按照统筹规划、重点突破的思路，利用信息化手段辅助编制中长期审计项目计划和年度计划，有步骤、有重点、有深度、有成效地推进审计全覆盖。推广使用“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”的数字化审计方式，实现审计人员从微观审查到宏观分析的能力提升，逐步实现“横向到边、纵向到底”的审计全覆盖要求。

四是加强信息化人才培养。建立层次分明的审计信息化人才培养机制，既注重审计新兵的基础技能培养，又注意提升审计骨干的核心分析能力，既注重提升审计业务人员的大数据思维和数据挖掘能力，又加强对技术人员的审计业务能力培养，形成一支骨干领头，全员能战的审计队伍，确保审计信息化工作的可持续性，全面推动扬州审计事业科学、高效的发展。